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En Primera Persona 1/10/2006

"Cualquier similitud es mera coincidencia" por Daniel González

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Prof. Daniel González

INTRODUCCION En las conversaciones que habitualmente mantenemos los hombres y mujeres del balonmano siempre el inconformismo está presente. No hay duda que queremos una situaciòn mejor para nuestro deporte, no nos gusta que disminuya el nùmero de jugadores o que la repercuciòn en los medios de comunicaciòn sea menor, nos rebelamos ante situaciones negativas. Nos gustarìa ocupar un espacio cada vez màs extenso y destacado en la sociedad argentina para que estos sea asì, incluso algunos se implican hasta hacer del Balonmano su causa vital. Muchas veces hemos dicho que el Balonmano es un deporte de "locos" y es cierto que las aportaciones personales de gente entusiasta hace que la llama siga encendida. Sin embargo, no siempre hay proporcionalidad entre el esfuerzo empleado y el resultado conseguido. De ahì ese inconformismo latente al que aludìamos al principio. Promocionar nuestro deporte supone aumentar el nùmero de practicantes, pero no sòlo eso, ni mucho menos. Hay que conseguir que los practicantes lleguen y no se vayan, que el Balonmano enganche a los practicantes y que tambièn enganche como deporte a seguir, como deporte espectàculo. Por otra parte no debemos centrarnos sólo en partidos y entrenamientos, la actuaciòn debe ir más allá, debe abarcar actividades paralelas que involucren activamente a gente no practicante. El Balonmano debe estar presente en todos los àmbitos sociales que se pueda imaginar. Esto se puede conseguir si no nos recluimos cada uno en nuestra pequeña isla. Este PLAN DE PROMOCION pretende ofrecer un marco para que las actuaciones de todos no se disipen y sirvan al propòsito comùn de crecer, de ser cada vez màs grandes y màs significativos en nuestra sociedad". ANÁLISIS DE LA SITUACI?N ACTUAL EL PLAN DE PROMOCI?N pretende apoyarse en un análisis lo más realista posible de la situaciòn del Balonmano en Argentina. El análisis se ha realizado tomando como referencia bàsica dos documentos: Los datos estadìsticos de las memorias de la Confederaciòn Argentina de Handball (evoluciòn en los ùltimos seis años). Las opiniones expresadas por los Entrenadores de la FEMEBAL, a traves de consultas personales en los ùltimos años. Tambièn se ha tenido en cuenta las propias opiniones de los miembros de los cuerpos tècnicos de Selecciones Metropolitanas y Selecciones Nacionales. Màs que exponer datos numèricos, en este anàlisis incluiremos opiniones sobre la situaciòn del Balonmano y las posibles causas. LOS PRACTICANTES A pesar de que cada Federaciòn y/o Asociaciòn tiene una evoluciòn diferente en el nùmero de fichajes y del descontrol que supone que algunas no organicen la competiciòn de determinadas categorìas de divisiones inferiores (cadetes, menores,infantiles,minis) por estar gestionadas por otros organismos (Colegios,Municipios, Ligas locales), podemos destacar una serie de caracterìsticas pràcticamente generales: a) Existe una gran desproporciòn entre el nùmero de jugadores en edades menores y practicantes Seniors. Podrìamos decir que el BALONMANO RECREATIVO TIENDE A CONVERTIRSE EN UN DEPORTE PARA NIÑOS. Parece que todos los jugadores que no acceden a un nivel de rendimiento competitivo relativamente alto, tienden a abandonar la pràctica. Esta tendencia es MAS ACUSADA AUN EN EL BALONMANO FEMENINO. b)El punto culminante en cuanto a nùmero de fichas, se presenta en la edad infantil, posteriormente se inicia un descenso que presenta un salto grande en la edad Senior. c) Existen competiciones de BALONMANO no federadas para niños pero no para adultos, por lo que no se detectan practicantes adultos fuera de las fichas controladas. 2.2 LAS COMPETICIONES La estructura competitiva presenta las siguientes caracterìsticas generales: a) El modelo de competiciòn es el tradicional. b) Sòlo existen ofertas novedosas (otra estructura, otros intereses,otras reglas) en categorìas Mini e Infantiles y no en todas partes. c) Existen tìmidos intentos de propuestas alternativas (Balonmano Playa, Balonmano calle, etc.) d) Se piensa, mayoritariamente que la variedad de ofertas podìa hacer màs atractiva la competiciòn y facilitarìa el acceso de practicantes pero no se encuentras soluciones concretas que realmente "enganchen" en la masa social. EL NIVEL DE JUEGO En este apartado encontramos una gran disperciòn. Las diferencias entre feredaciones y asociaciones es apreciable, cosa que los resultados de las competencias interfederativas ya evidenciaba. Podemos no obstante, dividir las Federaciones en dos grupos: a) Los que estàn satisfechos del nivel de juegos de sus equipos. b) Los que reconocen carencias importantes (en algunos casos hasta grandes) En ambos casos se piensa que el nivel se podrìa mejorar. Para ello la mejora de la INFORMACION TECNICA a travès de Clinicas, Comunicaciones Tècnicas, videos, Concentraciones, etc., es necesaria. En este aspecto la situaciòn actual se percibe como MUY DEFICITARIA. Tambièn se piensa que el funcionamento de centros de perfeccionamientos en cada Federaciòn para jòvenes jugadores con cualidades para el alto rendimiento contribuirìa a la mejora del juego. Pocos aluden al NIVEL MEDIO de los practicantes, la mayorìa se centra en el NIVEL DE LOS MEJORES para valorar el nivel de su Comunidad. Sin embargo, existe preocupaciòn por las grandes diferencias de nivel en las competiciones de categorìas menores (infantiles,menores,cadetes). LA IMAGEN salvo en algunos casos, en el resto de la Federaciones se piensa que el Balonmano tiene buena imagen. En general es el tercer o cuarto deporte en preferencia popular. No obstante se echa en falta la presencia de la televisiòn y el resto de medios de comunicaciòn, por lo que se podrìa decir que el Balonmano no tiene mala imagen pero sì POCA IMAGEN. Tambièn se piensa que tiene menos presencia en las clases de educaciòn fìsica que otros deportes de menos arraigo popular, con lo que la IMAGEN ES D?BIL Y CON CIERTA TENDENCIA A APAGARSE. LAS RELACIONES DE LAS FEDERACIONES Y/O ASOCIACIONES CON LA CAH EN EL TRABAJO T?CNICO La relaciòn de la Confederaciòn Argentina de Handball se considera ESCASA O NULA. Se piensa que una relaciòn màs fluida podrìa ayudar a sacar adelante los programas de trabajo. Tambièn podrìa facilitar los contactos interfederativos para la difusiòn de trabajos e ideas que se desarrollen en diferentes lugares. En general se ECHA EN FALTA COLABORACION Y COMUNICACION. En algunos casos se demanda ayuda econòmica. LAS RELACIONES DE LAS FEDERACIONES/ASOCIACIONES CON LAS INSTITUCIONES Salvo en algunos casos, todas las Federaciones no se consideran respaldadas por alguna Instituciòn(Gobierno Autònomo, Municipios, etc,). Es frecuente que la relaciòn con las Instituciones sea desigual, es decir, que la relaciòn con una dos sea buena y con otras sea distante o simplemente mala. LOS RECURSOS HUMANOS Tambièn es este apartado las situaciones son muy dispares, mientras en algunas Comunidades consideran que cuentan con gente suficiente para llevar adelante las actividades que realizan, en otras encuentran que les faltan recursos humanos. Todos piensan que el ùnico camino para mejorar este aspecto pasa por la compensaciòn econòmica del personal responsable. En cualquier caso se percibe que tener gente involucrada en la organizaciòn y desarrollo de actividades es una necesidad bàsica para mantener la pràctica activa del Balonmano. CONCLUSIONES Podemos decir que, en lìneas generales, la gente actual del Balonmano lo percibe como un deporte: - DE PASO, donde la gente practica durante la etapa escolar y luego abandona mayoritariamente en poco tiempo. - Donde LAS COMPETENCIAS mantienen la estructura tradicional, a imitaciòn de las de alto rendimiento, Y OFRECEN POCOS ALICIENTES PARA LA DIVERSION si no es bastante competitivo. No hay opciones puramente lùdicas. - Donde el NIVEL DE PRACTICA ES BUENO EN LOS EQUIPOS PUNTEROS(de la categorìa que sean) pero el nivel general està muy distante. - Donde las OPCIONES PARA FORMACION Y MEJORA DE T?CNICOS SON MUY DEFICITARIAS. - de IMAGEN BUENA PERO D?BIL Y CON TENDENCIA A APAGARSE. - Donde la RELACI?N DE LA CAH con las distintas Federaciones en el aspecto tècnico es ESCASA O NULA. - Con BUENAS RELACIONES CON LAS INSTITUCIONES. - CON insuficientes recursos humanos PARA LA ORGANIZACI?N DE ACTIVIDADES. EN RESUMEN: Un deporte con buen nivel en el alto rendimiento pero distanciàndose de la sociedad en cuanto a practicantes con ànimo recreativo y en cuanto a imagen. Con estructuras deficientes para la comunicaciòn y organizaciòn en el terreno tècnico. La consecuencia de todo esto es que el Balonmano està perdiendo repercuciòn social, tanto como deporte a practicar como deporte-espectàculo. Con peligro de empequeñecerse aun màs si no logramos invertir la tendencia. Este informe fue escrito en el año 1995 para la Real Federaciòn Española de Balonmano por quien en ese momento era el Director Tècnico Nacional, Ingeniero Manuel Laguna, basado en este informe la Real Federaciòn Española hizo los ajustes correspondientes y hoy es CAMPEON DEL MUNDO... Cualquier similitud con el Balonmano Argentino es mera coincidencia. En el pròximo nùmero desarrollaremos los distintos planes de acciòn para modificar el presente diagnóstico.

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